Konsultasi

Konsultan GMP – Implementasi dan Sertifikasi Good Manufacturing Practices

Konsultasi·

PENDAHULUAN

Konsultan GMP-Good Manufacturing Practices oleh BMD Street Consulting, siap melayani kebutuhan jasa konsultasi untuk penerapan system GMP. Didukung dengan staff ahli konsultan kami yang berpengalaman dapatkan bimbingan terbaik konsultasi dan kepuasan pelayanan prima dari kami. Secara singkat Good Manufacturing Practices (GMP) adalah sistem yang memuat persyaratan minimum yang harus dipenuhi oleh industri makanan dan kemasan, terkait dengan keamanan pangan, kualitas dan persyaratan hukum. Implementasi yang efektif dari System Management  dengan menerapkan konsep Hygiene & Sanitation pada system Good Manufacturing Practices / GMP akan memberikan keyakinan dan manfaat dalam usaha industri makanan dan industri kemasan terkait dalam meningkatkan produktifitas, pelayanan dan kepercayaan pelanggan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan Program Konsultasi GMP adalah meningkatkan kompetensi dan kredibilitas perusahaan sehingga dapat mencapai kepuasan pelanggan dan pihak lain yang berkepentingan. Selain itu, penerapan GMP dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan sehingga konsistensi mutu dan kepercayaan pelanggan dapat dipertahankan.

TAHAPAN PROGRAM JASA KONSULTAN GMP

Tahap 1: Persiapan

Tahap 2: Pelatihan Sistem GMP

Tahap 3: Penyusunan Dokumentasi Sesuai Persyaratan berdasarkan GMP

Tahap 4: Penerapan GMP

Tahap 5: Pelatihan Teknis GMP

Tahap 6: Pelatihan Audit Internal

Tahap 7: Simulasi Asesmen

Tahap 8: Tindakan Perbaikan

ESTIMASI LAMA WAKTU PELAKSANAAN

Standar 3 Bulan ( Menyesuaikan kebutuhan)

Konsultan HACCP – Sistem Manajemen Keamanan Pangan – Hazard Analysis and Critical Control Points

Konsultasi·

PENGANTAR KONSULTAN HACCP

Konsultan HACCP oleh BMD Street Consulting setia melayani organisasi/perusahaan yang ingin ber konsultasi HACCP. Dengan bimbingan konsultasi HACCP yang tepat guna, sangat membantu bagi organisasi yang ingin menerapkan sistem keamanan pangan HACCP dan meraih Sertifikasi HACCP. Hal ini mengacu bahwa Indonesia adalah salah satu penghasil pangan terbesar di dunia. Hal ini memacu resiko yang tinggi terhadap keamanan pangan di Indonesia Khususnya, Sehingga permasalahan keamanan makanan saat ini menjadi sorotan penting yang harus diperhatikan. Semua ini telah terbukti dari banyaknya kasus keracunanan makanan yang terjadi dimasyarakat. HACCP (Hazard Analisis and Critical Control Point) merupakan sistem keamanan pangan yang wajib di terapkan dalam setiap industri atau jasa pengelola hasil pangan. Karena HACCP telah terbukti mengurangi resiko kecelakaan  pangan yang dapat terjadi. Sementara sertifikasi HACCP yang dimiliki oleh perusahaan/organisasi merupakan bukti sekaligus jaminan bahwa produk yang dihasilkan layak dan aman untuk dikonsumsi.

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan Konsultasi HACCP adalah meningkatkan kompetensi dan kredibilitas perusahaan sehingga dapat mencapai kepuasan pelanggan dan pihak lain yang berkepentingan. Selain itu, penerapan standar sistem Keamanan Pangan HACCP dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan sehingga konsistensi mutu dan kepercayaan pelanggan dapat dipertahankan.

Tahapan Konsultasi HACCP

Tahap 1: Persiapan

Tahap 2: Pelatihan Sistem Manajemen Keamanan Pangan (HACCP)

Tahap 3: Penyusunan Dokumentasi Mutu Keamanan Pangan

Tahap 4: Penerapan HACCP

Tahap 5: Pelatihan Teknis Sistem HACCP

Tahap 6: Pelatihan Audit Internal Keamanan Pangan (HACCP)

Tahap 7: Simulasi Asesmen

Tahap 8: Tindakan Perbaikan

Jangka Waktu Konsultasi HACCP

Standar 3 Bulan ( Menyesuaikan kebutuhan)

REFERENSI

  1. Poltekkes Kemenkes Kupang
  2. PT. PERTAMINA

TESTIMONIAL

  • ” BMD Street sangat baik dalam memberikan informasi & pelayanan, mulai dari proses penyelesaian adminstrasi pendaftaran, sampai pada saat pelaksanaan ” Kusmiyati, Dosen Poltekkes Kemenkes Kupang.
  • ” Training HACCP sangat menambah pengetahuan saya, dan dengan mudah dapat di implementasikan di tempat kerja kami ” Mochamad Haris, Ass. Merine Health Safety Security Envirement PT. PERTAMINA

Konsultan ISO 22000 – Sistem Manajemen Keamanan Pangan – Food Safety Management System

Konsultasi·

PENGANTAR KONSULTAN ISO 22000

Sebagai Food Consultant BMD Street Consulting menyediakan Jasa Konsultan ISO 22000 yang bertujuan untuk membantu organisasi untuk membangun sistem manajemen keamanan pangan (SMKP) berdasarkan standar ISO 22000. Telah kita ketahui ISO 22000 merupakan sistem manajemen Pangan yang diperlukan berbagai industri baik produk maupun jasa dalam mengendalikan proses usaha melalui penerapan sistem manajemen seperti : ISO 22000, ISO 9001:2008, ISO 14000, Occupation Health & Safety (OHSAS) 18000, Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP). Pelaksanaan sertifikasi sistem manajemen Keamanan Pangan ISO 22000:2005 merupakan salah satu cara dari perusahaan atau organisasi untuk menunjukkan kemampuan dalam menjalankan prinsip food safety. Dengan adanya sistem manajemen keamanan pangan, diharapkan organisasi dapat memenuhi kebutuhan pelanggan/ pembeli, dengan menghasilkan produk maupun jasa makanan yang terjamin keamanannya serta mempunyai keunggulan baik kompetitif maupun komperatif dipasar global, dimana standar food safety & kesesuaian (conformity) menjadi syarat utama.

TUJUAN

  1. Membangun dasar – dasar sistem manajemen keamanan pangan perusahaan atau organisasi berdasarkan sistem ISO 22000:2005
  2. Memenuhi tingkat kelulusan Audit Eksternal yang dilakukan oleh Badan Sertifikasi
  3. Internasional, sebagai Keamanan Pangan untuk dapat diterimanya produk oleh pelanggan dipasar global.
  4. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme SDM dalam penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan
  5. Menjamin keamanan terhadap produk pangan yang dihasilkan

TAHAPAN PROGRAM

Tahapan Jasa Konsultan ISO 22000 Untuk Pengembangan Sistem Manajemen Keamanan Pangan (SMKP) adalah sebagai berikut:

  1. Melakukan evaluasi dan gap analisa kondisi yang sudah ada dengan sistem manajemen kemanan pangan ISO 22000:2005 untuk mengetahui hal-hal apa saja yang perlu dikembangkan dan diperbaiki berdasarkan sistem tersebut (termasuk kelayakan dasar)
  2. Pembentukan Tim ISO 22000:2005 (kompetensi dan komposisi)
  3. Setting Tanggung Jawab Manajemen (policy, dokumen/record control, struktur,TW, komunikasi dan Manajemen review)
  4. Setting proses purchasing dan planning
  5. Setting emargency preparedness and respons
  6. Setting Prerequiste Program/PRP (GMP,SSOP dan PH) dan OPRP
  7. Setting Deskripsi produk dan identifikasi intended use
  8. Setting flow diagram dan verifikasinya
  9. Setting analisa bahaya untuk setiap step flow diagram dan pengendaliannya
  10. Menetapkan CCP, critical limit dan pengendaliannya
  11. Setting tindakan koreksi, prosedure verifikasi dan validasi
  12. Setting record keeping
  13. Finalisasi dokumentasi dan penerapan ISO 22000
  14. Pelaksanaan Internal Audit
  15. Pelaksanaan Tindakan Perbaikan/Pencegahan
  16. Tinjauan Manajemen Keamanan Pangan
  17. Pelaksanaan Audit Sertifikasi
  18. Tindakan Koreksi untuk Temuan Audit Sertifikasi

LAMA PROGRESS PENGERJAAN

Lama kegiatan konsultasi yang dilakukan selama 3 bulan (15 mandays), atau tergantung kebutuhan dan kesiapan Sumber daya perusahaan

PELAKSANAAN

  1. Jadwal kunjungan akan dibuat berdasarkan kesepakatan bersama.
  2. Pelaksanaan jadwal konsultasi per manday adalah dari jam 09.00 – 16.00 dan atau disesuaikan dengan kondisi perusahaan.
  3. Dalam menjalankan tugas konsultasi kami akan menaati etika serta kerahasian setiap informasi yang terkait dengan perusahaan.

Konsultan ISO 17025 – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji dan Kalibrasi Akreditasi ISO/IEC 17025:2005

Konsultasi·

PENDAHULUAN KONSULTAN ISO 17025

Konsultan ISO 17025 adalah salah satu program unggulan yang disediakan oleh BMD Street Consulting dalam bentuk jasa bimbingan dan konsultasi ISO 17025 untuk setup sistem, implementasi dan persiapan akreditasi ISO/IEC 17025 oleh KAN. Dengan program unggulan tersebut BMD Street Consulting memberikan jawaban atas kebutuhan perusahaan/institusi anda dalam memenuhi kebutuhan dan persaingan pasar saat ini. Mengapa demikian..?? Program jasa konsultan iso 17025 adalah salah satu solusi tepat bagi anda para organisasi manajemen pengelola laboratorium yang akan menghadapi tantangan tersebut, baik jasa laboratorium uji maupun kalibrasi. Konsultan ISO 17025 mempunyai peran penting dalam membantu para pengembang jasa laboratorium maupun laboratorium pada perusahaan manfaktur dalam membangun sistem manajemen laboratorium berdasarkan standar ISO/IEC 17025:2005 (SNI/IEC 17025:2008). Sebagai Konsultan ISO, BMD Street Consulting diantaranya adalah juga memberikan jasa untuk bimbingan penerapan, pengembangan dan persiapas sertifikasi ISO 17025 sebuah laboratorium, Dalam program Konsultan ISO 17025 yang kami sediakan akan di bimbing langsung oleh Senior Konsultan ISO 17025 yang telah berpengalaman berpuluh tahun dalam membantu banyak perusahaan dalam menerapkan ISO 17025 dan sertifikasi ISO 17025. Program Konsultasi ISO 17025 dilakukan untuk membantu sebuah badan usaha dalam menerapkan ISO 17025 dan untuk mendapatkan Sertifikasi ISO 17025. Dimana dengan didapatnya sertifikasi ISO 17025 akan menjadi jaminan standar mutu yang tertuang dalam ISO 17025. Hal ini terjadi sebagai salah satu konsekuensi logis dari perubahan dunia menuju era globalisasi adalah pergeseran cara pandang dalam perdagangan internasional. Tuntutan ini lah yang mengakibatkan munculnya pasar bebas sehingga meningkatkan persaingan di pasar internasional.

Tuntutan Akreditasi ISO 17025 sendiri saat merupakan faktor utama untuk bisa ikut bersaing dalam perekonomian global. Seperti yang kita ketahui, perkembangan ISO 17025 ini sendiri merupakan tindak lanjut dari sistem manajemen mutu. Dimana pasaran internasional kini juga menuntut adanya informasi teknis dari setiap produk sebagai jaminan terhadap mutu produk yang akan diperdagangkan. Pada lingkup laboratorium persyaratan tersebut kini menjadi kewajiban yang harus dilakukan, dengan kata lain sebagai contoh data hasil pengujian dan/atau kalibrasi dari laboratorium yang tidak dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Karena itu, penggunaan informasi teknis harus didukung oleh data hasil pengujian dan/atau kalibrasi yang valid dari laboratorium handal yang mempunyai kompetensi teknis. Pada dasarnya laboratorium dapat diaudit dan disertifikasi kesesuaiannya dengan standar sistem manajemen mutu ISO seri 9000. Namun demikian, standar tersebut tidak mengevaluasi kemampuan teknis laboratorium sehingga sertifikasi berdasarkan ISO seri 9000 tidak menjamin kemampuan teknis laboratorium dalam menghasilkan data hasil pengujian dan/atau kalibrasi yang valid. Untuk dapat menjamin bahwa laboratorium mempunyai kemampuan teknis dalam menghasilkan data yang akurat dan presisi maka laboratorium harus menerapkan Standar ISO/IEC 17025-Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji dan Laboratorium Kalibrasi

MAKSUD DAN TUJUAN KONSULTAN ISO 17025

Konsultan ISO 17025 mempunyai maksud untuk memberikan bimbingan konsultasi akreditasi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025: 2005, dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kredibilitas laboratorium sehingga dapat mencapai kepuasan pelanggan dan pihak lain yang berkepentingan. Selain itu, penerapan standar sistem manajemen mutu dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas kegiatan laboratorium sehingga konsistensi mutu data hasil pengujian dan/atau kalibrasi dapat dipertahankan.

SASARAN PROGRAM KONSULTASI ISO 17025

Sasaran program Konsultan ISO 17025 dalam membantu akreditasi laboratorium, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia laboratorium sehingga memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan oleh ISO/IEC 17025: 2005;
  2. Perawatan peralatan laboratorium dan kalibrasi yang mampu telusur;
  3. Sistem jaminan mutu dan pengendalian mutu yang sesuai;
  4. Validasi/verifikasi metode pengujian atau kalibrasi yang tepat
  5. Sistem dokumentasi mutu, rekaman dan pelaporan data hasil pengujian dan/atau kalibrasi yang sistematis; serta
  6. Kondisi akomodasi dan lingkungan pengujian atau kalibrasi yang memadai.

TAHAP PROGRAM BIMBINGAN KONSULTAN ISO 17025

  1. Persiapan
  2. Pelatihan Sistem Manajemen Mutu Laboratorium
  3. Penyusunan Dokumentasi Mutu
  4. Penerapan ISO/IEC 17025 : 2005 di laboratorium
  5. Pelatihan Audit Internal Laboratorium
  6. Simulasi Asesmen & Pendaftaran Akreditasi
  7. Tindakan Perbaikan

WAKTU PELAKSANAAN

Waktu pelaksanaan konsultasi diperkirakan 12 bulan sejak penandatangan kontrak antara konsultan dengan pihak laboratorium atau menyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan/organisasi

 MATERI TRAINING ISO 17025

  1. Sistem manajemen mutu laboratorium
  2. Interpretasi sistem manajemen laboratorium berdasarkan ISO 17025 dan penyusunan dokumentasi mutu
  3. Audit internal laboratorium
  4. Pelatihan teknis laboratorium

DOKUMENTASI

Dokumen yang disusun oleh perusahaan dibimbing langsung oleh team Konsultan ISO 17025 disesuaikan dengan organisasi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025: 2005.

  1. Dokumen Level I: PANDUAN MUTU
  2. Dokumen Level II: PROSEDUR PELAKSANAAN
  3. Dokumen Level III: INSTRUKSI KERJA
  4. Dokumen Level IV: FORMULIR DAN DOKUMEN PENDUKUNG

BIAYA AKREDITASI 

Biaya akreditasi laboratorium sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 62 Tahun 2007 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan negara Bukan Pajak yang berlaku pada Badan Standardisasi Nasional. Biaya tersebut diluar jasa konsultasi.

Konsultan OHSAS 18001 – Konsultasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) PP 50 Th 2012

Konsultasi·

LATAR BELAKANG KONSULTAN OHSAS 18001

Konsultan OHSAS untuk perusahaan yang ingin membangun, mengimplementasikan dan mendapatkan sertifikasi SMK3 PP 50 atau OHSAS 18001. Dalam hal ini BMD Street Consulting selaku perusahaan jasa konsultasi ternama memberikan jasa pelayanan konsultasi OHSAS 18001 dan Sistem Management Kesehatan dan Keselamatan Kerja berdasarkan PP 50 Th 2012. Dengan didukung oleh Team Konsultan kami memberikan jasa konsultasi penerapan Occupational Health and Safety Management System berdasarkan OHSAS 18001:2007 & PP 50 Th 2012 untuk membantu berbagai lembaga/perusahaan dalam menerapkan Sistem K3 di tempat kerja. Adapun untuk  tahapan program Konsultasi  SMK3 OHSAS yang dilaksanakan dalam beberapa tahap berikut:

Fase Preliminary Survey Konsultasi OHSAS 18001

Tujuan Pelaksanaan:

  1. Menganalisa sistem yang telah diterapkan dan membandingkannya dengan persyaratan OHSAS 18001
  2. Mengidentifikasi kelemahan atau kekurangan Sistem Manajemen K3 di perusahaan
  3. Merencanakan program penerapan OHSAS 18001 secara lebih terperinci.

Pendekatan:

  1. Melaksanakan 1 hari management meeting dan documentation review untuk mengetahui secara keseluruhan struktur organisasi dan bisnis proses
  2. Melaksanakan 1 hari audit keseluruh bagian di perusahaan untuk mengidentifikasi kekurangan Sistem Manajemen K3 di Perusahaan dibandingkan dengan persyaratan OHSAS 18001
  3. Memberikan usulan program kerja penerapan OHSAS 18001 yang terperinci

Output :

  1. Laporan Pre-audit Sistem Keselamatan dan Kesehatan kerja yang berisi ketidaksesuaian Sistem Manajemen K3 perusahaan terhadap standard OHSAS 18001, termasuk rekomendasi perbaikan yang diperlukan
  2. Rekomendasi area Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang menjadi fokus perbaikan oleh Konsultan OHSAS bersama-sama dengan ‘TIM OHSAS’ Perusahaan .

Training OHSAS 18001 dan Dokumentasi OHSAS 18001

Tujuan Pelaksanaan :

Team Konsultan BMD akan memberikan pengetahuan dan keterampilan khususnya kepada TIM OHSAS mengenai persyaratan OHSAS 18001 dan strategi penerapannya

Pendekatan :

  1. Memberikan 2 hari Training OHSAS 18001
  2. Peserta OHSAS 18001 tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan mengenai persyaratan OHSAS 18001 yang disertai contoh-contoh nyata berdasarkan hasil Pre-audit Sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja, melainkan juga teknik-teknik untuk dapat menerapkan persyaratan yang ada

Output:

  1. Training Road MAP to OHSAS 18001
  2. Tindak Lanjut di akhir Training OHSAS 18001, konsultan akan membantu TIM OHSAS dalam membuat rencana Training OHSAS 18001 kepada seluruh karyawan
  3. Pelatihan Dokumentasi Sistim Mutu, dengan tujuan:
  1. Membantu memberikan pemahaman kepada TIM OHSAS mengenai persyaratan dokumentasi berdasarkan OHSAS 18001
  2. Menjelaskan metode pengembangan dokumentasi sistem keselamatan dan kesehatan kerja
  3. Menjelaskan bagaimana karakteristik dari dokumentasi yang baik

Fase Perencanaan dan Pengenmbangan SMK3 OHSAS 18001

Kedalaman dan keluasan aktivitas ini tergantung pada rekomendasi Pre-audit. Konsultan OHSAS bersama-sama dengan ‘TIM OHSAS’ untuk kemudian membuat perencanaan terinci mengenai area penerapan sistem keselamatan dan kesehatan kerja. Program fasilitasi akan diberikan oleh Konsultan OHSAS dalam mengembangkan Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja berdasarkan standard OHSAS 18001.

Fase Audit Internal OHSAS 18001

Tujuan Pelaksanaan:

Training Internal Audit OHSAS 18001 akan memberikan teknik serta keahlian kepada tim auditor dalam melaksanakan audit termasuk: manajemen audit, perencanaan audit, pelaksanaan audit, serta pelaporan audit

Pendekatan :

  1. Memberikan 2 hari Training Internal Audit OHSAS 18001
  2. Membantu tim audit internal dalam mengadakan audit. Konsultan OHSAS akan memberikan hasil observasi kepada tim audit sebagai bahan masukan untuk perbaikan diri.
  3. Membantu Perusahaan dalam melaksanakan tindakan perbaikan atas masalah yang ditemukan sewaktu audit.

Output:

Dia akhir Training Audit Internal OHSAS 18001 akan diadakan ujian, dan hasilnya akan diberikan kepada Manajemen sebagai bahan pertimbangan untuk menentukan personal Tim Audit Internal (Tim AMI). Sertifikat Training Internal Audit OHSAS 18001 ini akan diberikan kepada seluruh peserta pelatihan

Fase Penerapan OHSAS 18001:2007

Pada fase ini Perusahaan harus menerapkan seluruh Sistem Manajemen K3 yang telah ditetapkan secara efektif dan konsisten sesuai persyaratan OHSAS 18001. Pada fase ini dilakukan juga tahapan Audit Internal (akan dibimbing oleh konsultan OHSAS dan Tinjauan Manajemen.

Fase Final Assesment OHSAS 18001:2007

Konsultan OHSAS 18001 akan mendampingi Perusahaan pada saat Badan Sertifikasi mengaudit sistem yang berjalan.

Konsultan ISO 14001 – Sistem Manajemen Lingkungan – Environmental Management System

Konsultasi·

PENGANTAR

Konsultan ISO 14001 untuk jasa Konsultasi ISO 14001 yaitu salah satu program jasa konsultasi unggulan yang disediakan untuk membantu para pelaku unit usaha dalam membangun sistem, implementasi dan persiapan sertifikasi sistem manajemen lingkungan berdasarkan ISO 14001, yang merupakan komitmen dari pihak manajemen yang ingin membangun sistem manajemen yang ramah lingkungan. Program Konsultan ISO 14001 BMD Street Consulting telah banyak berpengalaman membantu lembaga/perusahaan yang ingin menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan, dimana kami siap membantu setiap organisasi dan perusahaan yang ingin menerapkan Environmental Management System / Sistem Manajemen Lingkungan berdasarkan ISO 14001. Dengan menerapan ISO 14001 hal ini merupakan bukti kepedulian lembaga/perusahaan dalam menjaga kelestarian alam dan memastikan kegiatan perindustrian yang dilakukan tidak beresiko ke kondisi lingkungan sekitar. Adapun Program Konsultan ISO  14001 yang kami sediakan terdiri dari berbagai tahap berikut:

TUJUAN KONSULTASI ISO 14001

Konsultan ISO 14001 mempunyai maksud dan tujuan untuk:

  1. Menganalisa sistem yang telah diterapkan perusahaan dan membandingkannya dengan persyaratan ISO 14001-environmental management system untuk mengetahui perbedaan yang ada.
  2. Mengidentifikasi kelemahan atau kekurangan Sistem Manajemen Lingkungan yang sudah diterapkan perusahaan
  3. Merencanakan program penerapan ISO 14001:2004 secara terperinci.

Pendekatan:

  1. Melaksanakan 1 hari management meeting dan documentation review untuk mengetahui secara keseluruhan struktur organisasi dan bisnis proses Perusahaan
  2. Melaksanakan 1 hari audit keseluruh bagian Perusahaan untuk mengidentifikasi kekurangan Sistem Manajemen Lingkungan Perusahaan dibandingkan dengan persyaratan ISO 14001:2004
  3. Memberikan usulan program kerja penerapan ISO 14001:2004 yang terperinci

Output :

  1. Laporan Pre-audit Sistem Manajemen Lingkungan yang berisi ketidaksesuaian Sistem Manajemen Lingkungan Perusahaan terhadap standard ISO 14001, termasuk rekomendasi perbaikan yang diperlukan
  2. Rekomendasi area Sistem Manajemen Lingkungan yang menjadi fokus pebaikan oleh ISO 14001 Consultant bersama-sama dengan ‘TIM ISO 14001

TAHAP PELATIHAN DAN DOKUMENTASI

Tujuan Pelaksanaan :

Dalam program Konsultan ISO 14001 ini pada tahap pelatihan bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan khususnya kepada TIM ISO 14001 mengenai persyaratan ISO 14001 dan strategi penerapannya

Pendekatan:

Peserta  pelatihan ISO 14001 tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan mengenai persyaratan ISO 14001 yang disertai contoh-contoh nyata berdasarkan hasil Sistem Manajemen Lingkungan, melainkan juga teknik-teknik untuk dapat menerapkan persyaratan yang ada

Output:

1. Training ISO 14001
2. Pelatihan Dokumentasi Sistim Mutu
3. Tujuan pelatihan ISO 14001

  1.  Membantu memberikan pemahaman kepada TIM ISO 14001 mengenai persyaratan dokumentasi berdasarkan ISO 14001
  2. Menjelaskan metode pengembangan dokumentasi Sistem Manajemen Lingkungan
  3. Menjelaskan bagaimana karakteristik dari dokumentasi yang baik

TAHAP PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM 

Kedalaman dan keluasan aktivitas ini tergantung pada rekomendasi Pre-audit. Konsultan ISO 14001 bersama-sama dengan ‘TIM ISO 14001’ untuk kemudian membuat perencanaan terinci mengenai area penerapan Sistem Manajemen Lingkungan . Program fasilitasi akan diberikan oleh Konsultan ISO 14001 dalam mengembangkan Sistem Manajemen Lingkungan berdasarkan ISO 14001.

TAHAP  TRANING INTERNAL AUDIT ISO 14001

Tujuan Pelaksanaan Training Audit Internal ISO 14001:

  1. Audit Internal adalah aktivitas verifikasi oleh tim Audit Internal Perusahaan terhadap efektifitas implementasi Sistem Manajemen Lingkungan yang telah ditetapkan.
  2. Training Environmental Audit akan memberikan teknik serta keahlian kepada tim auditor dalam melaksanakan audit termasuk: manajemen audit, perencanaan audit, pelaksanaan audit, serta pelaporan audit

Pendekatan :

  1. Membantu tim audit internal dalam mengadakan audit. Konsultan ISO 14001 akan memberikan hasil observasi kepada tim audit sebagai bahan masukan untuk perbaikan diri.
  2. Membantu Perusahaan dalam melaksanakan tindakan perbaikan atas masalah yang ditemukan sewaktu audit.

Output:

Diakhir Training ISO 14001 Internal Auditor akan diadakan ujian, dan hasilnya akan diberikan kepada Manajemen sebagai bahan pertimbangan untuk menentukan personal Tim Audit Internal (Tim AMI).

TAHAP IMPLEMENTASI SISTEM

Program Konsultan ISO 14001 dalam fase ini perusahaan harus menerapkan seluruh Sistem Manajemen Lingkungan yang telah ditetapkan secara efektif dan konsisten sesuai persyaratan ISO 14001. Pada fase ini dilakukan juga tahapan Audit Internal (akan dibimbing oleh Konsultan ISO 14001 dan Tinjauan Manajemen.

TAHAP AUDIT SERTIFIKASI

Konsultan ISO 14001  saat perusahaan dalam proses audit dari badan sertifikasi, akan mendampingi perusahaa dan memberikan tindakan evaluasi dan perbaikan terhadap hasil temuan audit

Konsultan ISO 9001 – Sistem Manajemen Mutu – Quality Management System

Konsultasi·

TENTANG  KONSULTAN ISO 9001

Konsultan ISO 9001– BMD Street Consulting sebagai perusahaan jasa Konsultan ISO siap membantu bagi anda para organisasi atau perusahaan yang ingin membangun sistem manajemen mutu berdasarkan standar ISO 9001 dan medapatkan sertifikat ISO 9001 QMS untuk meningkatkan daya saing dan daya jual yang merupakan bentuk komitmen manajemen dalam mningkatkan pelayanan serta kualitas. Peran Konsultan ISO 9001 sangat penting dalam menentukan kesuksesan sebuah perusahaan dalam membangun sistem manajemen, terutama sistem manajemen mutu berdasarkan standar ISO 9001-Quality Management System. Sebagai Konsultan ISO 9001 Street Consulting  siap membantu lembaga/Perusahaan anda yang ingin membangun sistem manajemen mutu berbasiskan ISO 9001 Quality Management System untuk berbagai sektor bisnis dan bermacam bidang bisnis. Team Konsultan ISO 9001 kami telah membantu banyak lembaga/perusahaan dalam menerapkan sistem manajemen mutu dan berhasilkan mendapatkan Sertifikat ISO 9001 dari Badan Sertifikasi ternama. Dimana semua ini didukung penuh oleh team konsultan kami yang bertanggung jawab penuh terhadap target dan tujuan setiap klien yang kami tangani, selain itu juga program yang kami tawarkan sangat efektif dan efisien untuk sektor industri kecil hingga industri besar. Adapun program Konsultasi ISO 9001 sistem manajemen mutu yang kamis sediakan sebagai berikut

LATAR BELAKANG

Konsultan ISO 9001 akan membantu organisasi dalam memenuhi persyaratan ISO 9001 yang mempunyai kaitan erat terhadap persaingan bisnis saat ini, dimana perkembangan pasaran bisnis internasional kini menuntut wajib perindustrian barang dan jasa untuk  meningkatkan kinerjanya dalam memberikan pelayanan jasa dan hasil produk yang prima kepada pelanggan dan pemangku kepentingan (stakeholder). Untuk itu dalam memenuhi kepuasan pelanggan perusahaan tersebut  pasar Internasional telah mengeluarkan standar manajemen mutu sebagai acuan dasar standar mutu, yaitu Standar ISO 9001 untuk standar manajemen mutu

TUJUAN KONSULTAN ISO 9001

Dalam program Konsultasi iso 9001 ini mempunyai target dan tujuan utama yaitu untuk membantu:

  1. Perusahaan/organisasi dalam membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu berdasarkan standar manajemen mutu ISO 9001-Quality Management System
  2. Membangun dan menerapkan teknik peningkatan mutu berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi kerja yang bermuara pada mutu produk dan produktifitas perusaahaan
  3. Perusahaan mampu mengimplementasikan sistem manajemen mutu berdasarkan ISO 9001 secara efektif dan mampu mendapatkan sertifikasi ISO 9001 dari badan sertifikasi nasional maupun internasional

LINGKUP PEKERJAAN KONSULTAN ISO 9001

Dalam pelaksanaan program konsultasi ISO 9001-manajemen mutu ini dilaksanakan sesuai dengan ruang lingkup, diantaranya:

  1. Pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen Mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008 Quality Management System
  2. Mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2008 Quality Management System

STRATEGI PENERAPAN

Strategi penerapan ISO 9001 akan dimulai melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak dari organisasi, untuk membangun sistem manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya. Beberapa aspek yang penting dalam ISO 9001 yang membutuhkan perhatian khusus antara lain:

  1. Kepuasaan Pelanggan dan metode mendapatkan umpan balik pelanggan
  2. Analisa Kinerja Sistem and aktifitas Tinjauan Manajemen
  3. Menetapkan dan mengukur pencapaian sasaran dan program Mutu dari masing-masing proses bisnis organisasi.
  4. Tanggung jawab dari para pimpinan untuk secara langsung terlibat dalam pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001-Quality Management System

PELAYANAN KONSULTAN ISO 9001

Dalam program Konsultan ISO 9001 ini dilakukan dengan memulai persiapan dan kick off meeting kegiatan ini dimulai setelah penandatanganan kontrak kerja dan biaya mobilisasi untuk konsultan telah dilakukan. Di sini konsultan ISO akan menjelaskan teknis pelaksanaan program berdasarkan kesepakatan bersama. Preliminary Assessment Bertujuan untuk melakukan penilaian terhadap Sistem Manajemen yang ada di perusahaan terhadap Standar ISO 9001:2008. Pada tahap ini Konsultan ISO akan melakukan audit sistem secara keseluruhan, baik yang sedang dilaksanakan maupun yang akan dilaksanakan melalui pengumpulan dokumen dan wawancara. Hasil audit tersebut akan ditinjau, dianalisis untuk mengetahui kesenjangan sistem yang ada terhadap persyaratan standar ISO 9001:2008. Training ISO 9001:2008 Bertujuan memberikan kemampuan kepada perusahaan dalam membangun dan mengembangkan Sistem Manajemen secara mandiri sesuai dengan persyaratan Standard ISO 9001:2008. Training ISO 9001 dilakukan di awal dan atau di akhir pelatihan untuk mengetahui pemahaman peserta terhadap Training ISO 9001 dan tugas yang diberikan.

TRAINING ISO 9001:

  1. Senior Management Briefing
  2. Business Process Analysis and Control
  3. Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu
  4. Pemahaman standar ISO 9001 serta sasaran dan program mutu
  5. Training Internal Quality Auditor  dan Peningkatan Berkelanjutan

WAKTU PELAKSANAAN

Program bimbingan konsultan ISO 9001– Quality Management System dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah disepakati bersama. Trial-audit Konsultan ISO 9001 akan melakukan penilaian terhadap keefektifan implementasi Sistem Manajemen Mutu perusahaan secara keseluruhan sebelum proses sertifikasi.

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA apabila sedang online, jika jaringan sedang sibuk segera kirim email ke: [email protected] untuk respon cepat via help desk..

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa saya bantu bapak/ibu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00