Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement

LATAR BELAKANG

Training 7 QC  Tools– Pelatihan pengembangan kompetensi ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7 Tools ini permasalahan yang sering dialami akan dapat ditangani secara terstruktur, akurat cepat dan tepat sasaran.

Secara umum terdapat 2 bagian utama proses dalam organisasi  perusahaan, yaitu manufaktur suatu produk dan produk yang buat itu sendiri. Jika dinilai dari sisi kesamaan antara 2 bagian tersebut mempunyai kesamaan tantangan, yaitu sama-sama keduanya dapat menghasilkan masalah atau “Problem”. Disinilah QC 7 Tools memiliki peran penting menjawab tantangan atas semua kendala yang mungkin ada, dimana permasalahan yang di hadapi dalam proses manufaktur akan mengakibatkan meningkatnya cost produksi serta akan mengganggu dan menurunkan performance dari produk tersebut yang dihasilkan.

Perkembangannya QC 7 Tools dalam organisasi melihat kebutuhan dan fungsinya saat ini yang terus berkembang, tidak hanya digunakan sebagai alat dalam memecahkan masalah, melainkan juga digunakan sebagai alat bantu dalam proses improvement suatu proses / product. Atas dasar inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training 7 QC  Tools For Problem Solving and Improvement untuk membantu para praktisi di industri dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang kerap terjadi di dalam industri dan alat bantu dalam melakukan Countinues Improvement.

TARGET DAN SASARAN

Dalam Training 7 QC  Tools  ini peserta akan dibantu untuk memahami dan mendalami alat-alat bantu dalam menyelesaikan permasalahan yang kerap terjadi dalam perindustrian. Dimana setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools sebagai media dalam melakukan perbaikan dan improvisasi sistem manajemen
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
  • Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja
  • Peserta menjadi seorang yang ahli dan terampil dalam melakukan perbaikan terhadap masalah yang terjadi di perusahaan dan siap dengan tantangan-tantangan permasalahan yang akan terus menerus datang dan samakin tinggi tingkat permasalahannya
MATERI PEMBAHASAN
  1. Pengantar Konsep dan Prinsip QC 7 Tools dan perbedaaan serta kesamaanya dengan sistem manajemen maupun improvisasi lainnya
  2. Fungsi QC 7 Tools dalam permasalahan &  improvement Sistem Manajemen dalam meningkatkan kualitas
  3. Teknik observasi menggunakan3-Gen Metod dan Grafik (Tools ke-1)
  4. Teknik observasi dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2)
  5. Metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) dan evaluasi masalah dengan teknik Fish Bond Analysis grapic (tools ke-3), dan  pareto chart
  6. Ideal State Conditions suatu mesin/proses melalui dengan pemahaman metode “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration”.
  7. Konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition)
  8. Konsep Scatter Diagram (tools ke-4)
  9. Konsep Check Sheet (tools ke-5)
  10. Konsep Histogram (tools ke-6) for Quality of Product Monitoring
  11. Control Chart (tools ke-7)
  12. Prinsip QC 7 Tools dalam sebuah improvement dan fungsinya pada Project improvement
Dept HRD, Dept QC/QA, Dept Maintenance and Engineering, Staff, Foreman, Supervisor dan semua pihak diperusahaan yang terlibat secara langsung ataupun tidak dalam proses evaluasi kinerja dan improvement sistem
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training 7 QC  Tools ini, menggunakan metode interaktif, yaitu pemahaman dari sisi konsep, contoh aplikasi, berlatih menuangkan konsep, diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai materi yang diajarkan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Rp 4.000.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 5.000.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS 
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0877 8868 8235

 

JADWAL  TRAINING QC 7 TOOLS TAHUN 2024:

  • 27-29 Mei 2024 Bali
  • 24-26 Juni 2024 Surabaya
  • 22-24 Juli 2024 Bogor
  • 26-28 Agustus 2024 Bali
  • 23-25 September 2024 Jakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Yogyakarta

25-27 November 2024 Bandung

 

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

 

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA apabila sedang online, jika jaringan sedang sibuk segera kirim email ke: [email protected] untuk respon cepat via help desk..

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa saya bantu bapak/ibu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00