Training Audit Internal ISO 45001

PENGANTAR

Training Internal Audit ISO 45001 sangat penting diikuti oleh team K3 perusahaan untuk menganalisa dan melihat keefektifan dari pelaksanaan OHSAS Management System  yang selama ini sudah dijalankan. Salah satunya adalah dengan melakukan audit internal OHSAS 18001 untuk melihat sejauh mana kesesuaian pelaksanaan yang telah dilaksanakan saat ini dengan standar yang digunakan. Pada saat melakukan audit internal ISO 45001, setiap hasil temuan audit akan dijadikan sebagai dasar evaluasi sistem K3 yang dipersyaratkan oleh ISO 45001:2018.

Dalam Training Internal Audit ISO 45001 juga akan di berikan cara untuk menganalisa keeefektifan dari sebuah audit internal. Dimana keefektifan audit internal dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti: waktu pelaksanaan dan kapan internal audit harus dilaksanakan, bagaimana proses audit dilakukan, siapa orang yang akan melakukan audit, dan siapa yang harus menjadi koordinator sekaligus penanggung jawab audit, mau diapakan hasil temuan audit dan bagaimana menindaklanjuti hasil temuan audit. Jawaban atas semua pertanyaan diatas tentunya akan anda temukan jawabanya setelah menyelesaikan Training Audit Internal ISO 45001:2018 ini, dan yang tak kalah penting dalam pelatihan ini juga akan mengajarkan anda cara untuk melakukan audit yang efektif dan efisien.

 

MAKSUD & TUJUAN

Program Training Internal Audit ISO 45001 ini dimaksudkan untuk memberikan skill memadai kepada para peserta yang mengembang tugas dalam menerapkan ISO 45001:2018 di organisasi, dimana selanjutnya diharapkan setelah menyelesaikan program ini para peserta memiliki :

  • Pemahaman dan menguasai persyaratan dari ISO 45001:2018
  • Paham kenapa diperlukan Internal Audit
  • Menguasai cara dan trik melaksanakan Internal Audit yang efektif
  • Pemahaman kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  • Menganalisa hasil Internal Audit
  • Menindak lanjuti hasil temuan Internal Audit

 

MATERI PEMBAHASAN

  • Pendahuluan pemahaman ISO 45001
  • Review of the requirements of ISO 45001
  • Internal Audit ISO 45001
  • Persiapan Audit
  • Audit Closing, Reporting and Follow Up
  • Audit Check List
  • Audit Internal Simulation

 

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Para Praktisi K-3, Dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan

 

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (efektif 14 jam: 09.00-16.00)

 

INVESTASI

Online Training

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

 

FASILITAS

Normal Training

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

 

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

 

TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 45001 TAHUN 2024:

  • 23-24 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

 

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Poka Yoke – Peningkatan Produktifitas Dengan Zero Defect

PENGANTAR

Training Poka Yoke– Istilah Poka Yoke lahir dan diperkenalkan oleh Shigeo Shingo pada tahun 1960-an. Shigeo Shingo adalah seseorang berasal Jepang. Secara makna dan arti bahasa kata “Poka” memiliki arti inadvertent mistake (kesalahan yang tidak disengaja) dan “Yoke” memiliki arti prevent atau avoid (mencegah). Sehingga dengan demikian istilah Poka Yoke dikenal juga dengan  sebutan mistake-proofing. Karakter sistem Poka Yoke sendiri mempunyai ke khasan tersendiri yaitu: ” sederhana & murah (simple and cheap), merupakan bagian dari proses (part of the process), ditempatkan dekat dengan tempat kesalahan terjadi (tlaced close to where the mistakes occur). Hal tersebut searah dengan maksud mekanisme Poka Yoke yaitu: ” Penyebab cacat (defect) terletak pada kesalahan pekerja, dan defect  terjadi karena kita mengabaikan kesalahan tersebut, dimana kesalahan tidak akan menjadi defect jika kesalahan pekerja dapat dideteksi dan dihilangkan sebelumnya.

Melatarbelakangi kebutuhan akan kompetensi keahlian dalam mendesign dan menerapkan strategi Poka Yoke sebagai salah satu perusahaan Jasa Training dan Productivity Consultant maka BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Poka Yoke yang sangat efektif diikuti untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia perusahaan. Dimana kompetensi ini akan sangat membantu perusahaan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan dengan memperkecil defect dalam sebuah rantai produksi. Dengan motede pelatihan yang terprogram sesuai dengan kebutuhan perusahaan, siap dilaksanakan dalam bentuk public training maupun in house training di internal perusahaan.

MAKSUD DAN TUJUAN

Training Poka Yoke ini selain untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan sumber daya manusia perusahaan dalam melakukan peningkatan produktifitas perusahaan dan strategi Zero Defect dengan pendekatan metode Poka Yoke , dimana setelah menyelesaikan program pelatihan ini juga diharapkan peserta bisa memahami dan mampu:

  • Memahami Konsep Poka-Yoke (Mistake Proofing)
  • Memahami hubungan Manusia, Material, Mesin, Metode dan Informasi dengan Defect
  • Memahami manfaat dari penerapan sistem Poka-Yoke
  • Mampu membuat perencanaan, dan strategi dalam meningkatkan produktifas perusahaan dengan pendekatan metode poka yoke yang efektif dan tepat sasaran

BAHAN TRAINING POKA YOKE

  • Definisi Poka-Yoke
  • Struktur di dalam proses produksi
  • Metode pendekatan inspeksi
  • Kesalahan manusia di tempat kerja
  • Penyebab defect ditempat kerja
  • Konsep dan Desain dari Poka-Yoke
  • Sistem Poka-Yoke yang baik untuk diterapkan
  • Contoh-contoh penerapan sistem Poka-Yoke
  • Delapan prinsip-prinsip dasar improvement
  • Metode penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di perusahaan
  • Strategi mencapai Zero Defect

METODE PELAKSANAAN

Dalam Pelatihan Poka Yoke ini  menggunakan metode interaktif, yaitu pemahaman dari sisi konsep, contoh aplikasi, berlatih menuangkan konsep, diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai materi yang diajarkan.

PESERTA YANG DIANJURKAN IKUT TRAINING POKA YOKE

Dept HRD, Dept QC/QA, Dept Maintenance and Engineering, Staff, Foreman, Supervisor dan semua pihak diperusahaan yang terlibat secara langsung ataupun tidak dalam proses evaluasi kinerja dan improvement sistem perusahaan

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI 

Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.500.000,00/peserta (Bali/Lombok)

(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)

FASILITAS 
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING POKA YOKE TAHUN 2020 :

  • 05-06 Maret 2020 Bandung
  • 09-10 April 2020 Bogor
  • 05-06 Mei 2020 Surabaya
  • 04-05 Juni 2020 Jakarta
  • 09-10 Juli 2020 Yogyakarta
  • 06-07 Agustus 2020 Bandung
  • 03-04 September 2020 Bogor
  • 08-09 Oktober 2020 Surabaya
  • 05-06 November 2020 Jakarta
  • 03-04 Desember 2020 Yogyakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA apabila sedang online, jika jaringan sedang sibuk segera kirim email ke: info@bmdstreet.com untuk respon cepat via help desk..

Account Executive

Rizkya - Head Office

Offline

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Offline

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Offline

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Offline

Rizkya - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa saya bantu bapak/ibu? 11:54

Eva Arlinda - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 11:54

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 11:54

Andini Eryani - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 11:54